Sikkerhet og ledelse.

Jeg har arbeidet som leder i en sikkerhetskritisk industri i en mannsalder.  Arbeidet med å ivareta sikkerheten har i alle år vært en prioritert del av hverdagen. Likevel kan det gå galt.  Selv opplevde jeg to tragedier og en nestenkatastrofe i min tid som operativ leder.

Generelt sett er mye av sikkerhetsarbeidet basert på fastsatte arbeidsprosesser og metoder, der aktiviteter og tiltak er standardisert og innarbeidet. Resten av sikkerhetsarbeidet preges dessverre ofte av synsing, antagelser, mer eller mindre vellykkede kampanjer og forsøk, og ikke minst lederes varierende kompetanse og følelse av eierskap. Sikkerhetsarbeid er derfor svært ofte både ressurskrevende og kostbart. Og det som verre er: Effekten blir høyst variabel og til tider fraværende.

Skal en etablere et godt sikkerhetsnivå, må en arbeide systematisk. Basert på egen erfaring vil jeg utfordre alle ledere i sikkerhetskritisk virksomhet å svare ærlig og oppriktig på de 10 spørsmålene jeg lister opp på slutten av bloggen. Kan en svare et klart og oppriktig JA på disse spørsmålene, vil en også kunne redusere sannsynligheten for at det skjer uønskede hendelser.

«Alle ledere som kan påvirke og har beslutningsmyndighet, har et ansvar.  Det er der alt sikkerhetsarbeid begynner».

Ledere i sikkerhetskritisk virksomhet og spesielt de som sliter med dårlige sikkerhet bør stille seg noen viktige spørsmål:

1.       Er tekniske anlegg og innretninger i orden?

2.       Er rutiner og prosedyrer utarbeidet, gjort kjent og etterlevd?

3.       Har ledelsen innført og opprettholdt en god sikkerhetskultur?

4.       Blir farene i alt arbeid identifisert og risikovurdert fortløpende?

5.       Er de ansatte motivert og engasjert? Trives de?

6.       Har alle ansatte fått tilstrekkelig opplæring?

7.       Er bedriftens verdier innført i praksis, eller er de fremdeles bare fine ord på          hjemmesiden?

8.       Er det god samhandling, planlegging og kommunikasjon?

9.       Har en tatt hensyn til de menneskelige faktorene som påvirker sikkerheten?

10.     Har arbeidsledere fått opplæring i hvordan de kan ta vare på sine ansatte?

Det er lederne som har ansvar for at svarene på disse 10 spørsmålene blir et klart og tydelig JA.